Aufgabe zu Projektplanung

nach Balzert: Softwaretechnik, Band II

Gegeben seien folgende Vorgänge:

• Vorgang 1, Aufwand 3 MT (Mitarbeiter-Tage), fester Anfang am 25. 4. 05
• Vorgang 2, Aufwand 20 MT
• Vorgang 3, Aufwand 15 MT
• Vorgang 4, Aufwand 5 MT, Ende (fest) am 17. 6. 05

Abhängigkeiten zwischen den Vorgängen:

• V2 kann sofort nach Ende von V1 beginnen
• V3 kann erst 5 Tage nach Ende von V1 beginnen
• V4 kann erst beginnen, wenn V3 beendet ist
• V4 beginnt frühest. 5 Tage vor dem Ende von V2

• Gehen Sie zunächst davon aus, daß jedem Vorgang ein anderer Mitarbeiter zugeordnet ist. Berechnen Sie zu jedem Vorgang die frühen und die späten Termine und geben Sie die Pufferzeiten an. Hat der resultierende Netzplan einen kritischen Pfad?
• Gehen Sie nun davon aus, daß das gesamt Projekt von einem einzigen Mitarbeiter durchgeführt wird. Kann man in diesem Fall eine termin- und kapazitätstreue Bedarfsoptimierung vornehmen? Wenn nicht, welche Möglichkeiten hat man, um das Projekt dennoch durchzuführen?
• Der Mitarbeiter hat einen Überstundensatz von 500 EUR pro Werktag und 750 EUR an Sonn- und Feiertagen. Eine Verzögerung des Endtermins kostet 500 EUR Konventionalstrafe pro Tag. Welches ist für den Auftragnehmer die kostengünstigste Lösung?